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优色人才观

职适其能、人尽其才现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建这个“舞台”为每个员工营造创新的空间,使每个员工成为企业真正的“主人”。
职适其能、人尽其才。在用工制度上, 实行一套试用员工、合格员工、优秀员工“三工并存”的机制。在干部制度上,“优色”人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天 都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力,这就是企业持续发展的秘诀。

在位要受控,升迁靠竞争“在位要受控”有两个含义:一是干部 主观上要能够自我控制、自我约束,有自律意识,二是公司要建立控制体系,控制工作方向、工作目标,避免犯方向性错误;再就是控制财务,避免违法违纪。“升 迁靠竞争”是指有关职能部门应建立一个更为明确的竞争体系,让优秀的人才能够顺着这个体系上来,让每个人既感到有压力,又能够尽情施展才华,不至于埋没人 才。

人材、人才、人财 • 人材--这类是未来的“人才”,需要社会来雕琢,企业来投入,其本人也有要成材的愿望。 • 人才--“才能杰出者”即为人才,这类人能够迅速融入工作、能够立刻上手。 • 人财--在“人才”的基础上磨练出的“人财”,这类人通过其努力能为企业带来巨大财富。

招贤纳士

薪酬福利

员工餐厅:公司有自己的食堂,员工可以在这里享受搭配合理的午餐和加班餐。

生日蛋糕:亲情关爱是公司宣导的文化,每位“寿星”在生日当天都能收到精制美味的生日蛋糕,或者与同事们一起分享喜悦,或者带回家中与亲人一起品尝。

带薪休假:“工作是为了更好地生活”,在工作之余,公司提倡员工充分地休息。每位员工入职后即享有带薪休假,随着工龄的增长,带薪假的天数也将增加。

节假日慰问:中秋、春节、妇女节、儿童节……,传统节日里,公司为享有节日福利的员工准备一份精美的礼品。

每月活动: 公司将组织每月一次的聚餐与野外活动,以增进部门之间、同事之间的沟通与交流。

商业补充医疗保险:为更好地解除员工基本生活的后顾之忧,公司为员工投保了团体商业补充医疗保险,在原有社会保险之外,员工还享有补充门急诊保险、补充住院医疗保险、女性生育保障、团体定期寿险。